優勢發展輔導

通過顧問為測評對象做一對一的解讀和輔導提升自我的認識與優勢的發展。從組織經營發展需要方向出發,以不同崗位應具的能力素質要求為依托,根據測評對象的測評結果,進行如下主要包括16個方面的輔導:

1.性格特質分析與優化建議;
2.自信心分析與自信心提高建議;
3.決策模式及決策速度分析與建議;
4.工作模式分析與職業發展建議;
5.抗壓力分析及抗壓力增強建議;
6.工作中個性特質調整原因分析及建議;
7.工作量及工作計劃完成情況分析及建議;
8.工作滿意度分析及建議;
9.工作壓力分析及建議;
10.從第三方的角度來認識、了解被測評人;
11.工作改進建議;
12.崗位匹配性、工作適應性與工作潛力排序及任用建議;
13.激勵建議;
14.培訓建議;
15.工作困惑與難點調查;
16.收集被測評人對給管理者(公司)的意見和建議。

幫助檢測和分析被測評人的性格特征、能力潛質、職業匹配性、工作風格等職業核心要素,為員工職業發展、員工激勵和培訓開發提供依據。

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